Überblick
✔ Erlernen Sie die effiziente Anwendung von Excel als Tool
✔ Ihr schneller Einstieg in Projektmanagement
✔ Projektmanagement Kurs für Einsteiger und leicht Fortgeschrittene
✔ Projektmanagement Seminar für gekonntes Arbeiten mit dem Programm
✔ Projektmanagement Workshop für Ihre Anforderungen
✔ Projektmanagement Training für die Praxis
Voraussetzung - Kenntnisse folgender Kursinhalte sind empfehlenswert
MS Excel - Benutzerkurs
Weiterführende Ausbildung
Projektmanagement Einführung
MS Project - Benutzerkurs
MS Project in der Praxis
Multiprojektmanagement mit MS Project Server
MS Excel - Aufbaukurs
MS Excel Workshop: Professionelle Diagramme erstellen
MS Excel - Automatisierung und Programmierung
MS Excel Workshop: Statistik
MS Excel Workshop: Arbeiten mit großen Datenmengen
MS Excel Workshop: Praxisorientierte Formulare erstellen
MS Excel Workshop: Kostenrechnung
MS Excel Workshop: Controlling
Kursziel
Nach diesem Kurs sind Sie in der Lage das so weit verbreitete und beliebte Excel als effizientes Werkzeug für Ihre Projektplanung einzusetzen und damit erstaunliche Erfolge zu erzielen.
Teilnehmerkreis
Fach - und Führungskräfte, Projektmanager, Organisatoren
Trainer
Ihre Trainerin ist Frau Mag. Renate Wiehart.
Sie hat sich im Zuge ihres Studiums schwerpunktmäßig mit Projektmanagement beschäftigt und hat seither zahlreiche Projekte in der Praxis betreut.
Sie trainiert und berät schon seit Längerem sehr erfolgreich die verschiedensten Unternehmen (u.a. auch KMU`s) im diesem Bereich.
Nachdem sie auch als Spezialistin für Excel gilt, kennt sie sich auch mit den Feinheiten bestens aus und vermittelt Ihnen praktische sowie nützliche Tipps und Tricks aus der Praxis.
Anzahl Teilnehmer
Alle Kurse werden im kleinen Kreis (maximal 8 Teilnehmer) durchgeführt und sind absolut praxisbezogen.
Daher können die Trainerinnen und Trainer auch auf Ihren individuellen Wissensstand sowie Ihre Aufgaben- und Fragestellungen eingehen.
Dadurch wird Ihre Kurszeit optimal genutzt. Somit erfolgt die Umsetzung auf Ihre betriebliche Praxis nahtlos.
Kunden und Teilnehmerstimmen zu unseren Seminaren
Kursdauer 2 Tage (16 Lerneinheiten)
Kursort (sofern nicht gesondert angegeben oder individuell vereinbart)
trainingcenter.at, 1234 Wien, Liesinger-Flur-Gasse 2C
Ihr Weg zu uns
Individuelle Firmenschulungen zu diesen Themen führen wir auch gerne in Ihren Unternehmen durch.
Ihr Nutzen Fundiertes Projektmanagement mit Excel
Nutzengarantie: Sollten Sie das am Kurs erworbene Wissen - aus welchen Gründen auch immer - erst später benötigen, können Sie persönlich jederzeit einen entsprechenden Kurstermin desselben Kurses aus unserem aktuellen Kursprogramm kostenlos noch einmal besuchen und dadurch Ihr Wissen auffrischen oder vertiefen. Das gilt für alle Kurse aus unserem Kursprogramm, die ab 1.1.2004 bei uns besucht werden.
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Die nächsten Termine
13.10.
-
14.10.2010
, 9:00 - ca. 16:30 Uhr
Jetzt buchen
24.11.
-
25.11.2010
, 9:00 - ca. 16:30 Uhr
Jetzt buchen
Weitere Termine erfragen Sie bitte im Sekretariat von trainingcenter.at
Angeführte Kurszeiten gelten für alle offenen Kurse sofern nicht gesondert angegeben oder individuell vereinbart.
Kurspreis EUR 580,- zzgl. Ust. (EUR 696,- inkl. Ust.)
Gerne senden wir Ihnen innerhalb eines Arbeitstages ein individuelles Angebot oder einen Kostenvoranschlag zu, der auch zur Vorlage bei AMS, WAFF oder anderen Instituten verwendet werden kann.
Inhalt - Projektmanagement mit MS Excel
∗ Grundlagen des Projektmanagements
Grundbegriffe (PM-Wortschatz in Deutsch und Englisch)
Entstehung der ersten Dokumentationen
∗ Projektziele
Ziele sammeln, aufsetzen und formulieren
Zielbeziehungen in Tabellen und Formeln konstruieren
Präferenzmatrix in Tabellen und Formeln konstruieren
∗ Projektteam
Projektteam erstellen
verknüpftes Organigramm
∗ Projektumfeld und Stakeholder
Stärke-Schwächen-Profil
Kräftefeldanalyse
Stakeholder- Analyse in Excel Tabellen
Stakeholder- Analyse in Diagrammen
∗ Projektplanung und Projektstruktur
Aufstellung eines Strukturplans
Meilensteinpläne
Projektphasen
Arbeitspaketbeschreibungen
∗ Termin- und Ablaufplanung
Terminmanagement
Das Balkendiagramm (Gantt- Chart)
Netzplan und Netzplantechnik
∗ Ressourcenverwaltung
Der "Human Factor"
Aufwandschätzung und Kapazitätsplanung
Urlaubs- und Abwesenheitsplanung
Ressourcen zuweisen, Verfügbarkeiten prüfen
Ressourcenmanagement mit Listen und Datenbanken
Access- Datenbanken für Ressourcen
ODBC
Dynamische Bereichsnamen
∗ Projektkosten und Projektbudget
Kostenmanagement
Ampelformatierung für die Kostenüberwachung
Das Kosten/Termin- Diagramm
Projektbudgets aufsetzen
Projektkosten analysieren und verwalten
∗ Projektcontrolling
Earned Value Management
Statusreports und Diagramme
∗ Portfolio-Management
Konstruierung von Makrolösungen
Soll- Ist-Berichte verschicken
Datenaustausch mit PM-Modell
∗ Risikomanagement
∗ Excel-Praxis
Analyse-Funktionen
Verknüpfungen
Variable Gültigkeitslisten
Matrixfunktionen
Anlegen von Diagrammvorlagen
Zeichenwerkzeuge in Excel
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